Culture of Inclusion
Our Culture of Inclusion
本所以Firm of Choice为经营愿景。基于此经营愿景，致力于构筑Inclusion的文化，以成为客户及其他利益相关者最值得信赖的依托，所属人员引以为荣的后盾。
为此我们
彼此尊重、相互接纳，营造能够让所有人依据自己的价值观安心发言和行动的文化与环境。
使事务所所属的每位成员在这种文化与环境下，无论其性别、年龄、性取向、残疾与否、种族、民族、国籍、宗教、文化、信念、生活方式等，都能最大限度地发挥其能力、不断成长、勇于挑战、大有作为。
因此我们
通过汇聚不同文化背景的专业人员，加深相互的理解和信任，尊重不同的观点和价值观，并相互切磋研磨，我们开放接纳新的想法，提供协同效应的顶级法律服务，并创造引领时代的革新。
综上我们
顺应时代变迁，作为律师事务所及社会的一员，协助客户解决面临的多种课题，帮助事务所所属成员实现自我价值，从而为实现一个所有人都可以充分发挥其特长、充满活力的社会而作出贡献。
构筑Inclusion的文化
我们成立由拥有不同文化背景、包括专业员工在内的成员组成的工作小组，致力于建立一个每个人都能最大限度地发挥能力、不断成长、勇于挑战、大有作为的事务所。
这里介绍的只是我们目前的部分活动。我们认为，我们的理想形态应该随着时代和组织形态等的变化不断成长，我们的活动今后也应进一步发展和深化。
打造
心理安全感强的职场
我们有时会在不知不觉中陷入根据自己的经验而形成的“无意识偏见”中。为避免潜意识下的言行伤害其他成员，损害成员的心理安全感，我们采取相应措施，开展问卷调查积极收集成员意见，设置意见箱，并且通过所内研修，培养成员发现问题的能力等。
并且在事务所中，通过支持拥有共同课题及关注事项的成员之间的合作交流，构筑无论是少数群体还是主流群体都可以大大方方做自己的职场文化。
01/04
顺应生活方式，实现工作方式的多样化
我们认为，不分性别，顺应不同人生阶段的生活方式，实现工作方式多样化是非常重要的。
我们制定产假、育儿假和护理假制度并鼓励所属成员积极享受各类假期，并且还提供多种缩短工时制，让成员可以根据育儿或护理等特殊情况及意愿进行选择。此外，我们还引进了咨询制度，就如何平衡育儿和工作问题为律师提供日常咨询，以及提供保姆费补助等。目前不分性别，都有成员实际利用该等制度，我们将根据成员的意见，不断地进行调整和改善，以求进一步完善。
本所因开展此等活动于2018年荣获第二东京律师会颁发的家庭友好奖 ，2021年在ERUBOSHI认定中荣获二星级。今后，我们亦将继续构建顺应成员多样化生活方式的工作环境。
家庭友好奖奖杯 
ERUBOSHI认定标志
02/04
任何性取向都可以大大方方做自己的职场
我们的性取向多种多样，每个人都是独一无二的存在。为创造一个视此为理所当然，不受性取向的限制，任何人都能自由地做自己的环境，我们通过所有人都可以参加的线上沟通及学习等，加深彼此的理解。
03/04
无论是否有身心障碍，作为团队的一员携手共进
我们的目标是，创造一个理解Inclusion的重要性，无论是否有身心障碍，任何人都可以作为团队的一员互相接纳，携手共进的职场。
目前，身心障碍人员也作为团队的一员，与其他成员一起活跃在各部门。另外，为创造方便身心障碍人员开展工作的环境，我们还配备了工作教练。
今后我们将继续雇用身心障碍人员，调整业务内容，创造及安排雇用机会，从长远角度为实现Inclusion的文化而努力。
04/04
多元文化职场环境的形成及维持
我们的目标是建立一个可以让不同文化背景的人们团结起来，互相了解并尊重各自的文化和习俗的职场。
目前，我们在9个国家共设有19个代表处，各代表处都有许多来自其他国家的成员，拥有不同文化背景的人们一起工作。
鉴于上述现状，除了用日语以外的语言准备所内规程、所内系统、所内门户网站的内容等之外，还兼顾因人而异的宗教信仰和饮食禁忌进行信息共享。另外，定期召开日本国内外代表处成员参加的地区会议，制定海外代表处和日本国内代表处之间派遣进修制度，在所内门户网站上开设海外代表处介绍以及在那里工作的律师的专栏等，为大家提供相互了解、加深理解的机会。
我们认为，不能把以往的习惯和制度看成是普遍性的，相互理解多元化文化和习惯是很重要的，我们将继续把它作为一个重要课题，坚持不懈地努力。
My Page
面向注册会员的门户网站
Mori Hamada My Page
本所开设了“Mori Hamada My Page”的门户网站，
用于统一收集和浏览有关研讨会、Newsletters、著作论文以及政府部门公布事项等信息。
