第１ 近時の危機対応の傾向と従業員不正の位置付け

１ 近時の不正・不祥事を巡る状況（最新事案を踏まえて）
２ 危機対応の本質
３ 危機対応の各フェーズ・スケジュール感の概観
４ 危機対応と労務管理
（従業員にはどこまでの調査協力義務があるのか）

第２ 従業員不祥事における初動対応のポイント

１ 初動対応の獲得目標
（私物スマホ・PCの確保から、口裏合わせの防止まで）
２ 初期調査の体制
３ 初期調査・証拠保全上の留意点
（誰からヒアリングを始めるのか、取引先に対してはどのようにアプローチをするのか等）
４ 初動対応段階で利用される書式とその留意点
～対象従業員からの調査承諾書、マスコミ向けポジションペーパーの書式等を題材に～

第３ 従業員不祥事における本格調査段階のポイント

１ 本格調査における主な検討事項
２ 調査体制の確定
３ 調査の実行から懲戒処分まで
４ 総括をどのようにするか
（告訴・告発、懲戒処分、民事訴訟、対外公表など様々なオプションをどう選択するか）
５ 本格調査段階で利用される書式とその留意点
～調査委員会への委託契約書、調査報告書、スケジュール表の書式等を題材に～

第４ 従業員不祥事における再発防止・予防段階のポイント

１ 再発防止の前提としての発生原因分析
２ 再発防止策策定の要点
３ 予防・早期発見のための内部通報制度の利用
４ 再発防止・予防段階で利用される書式とその留意点
～再発防止策案、内部通報規程の書式等を題材に～