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『監査等委員会設置会社への移行と運営実務~移行会社の事例を踏まえて~』

1.監査等委員会設置会社とは
 ⑴ 監査等委員会設置会社の特徴・機関構成
 ⑵ 監査等委員会設置会社への移行の動向と分析

2.監査等委員会設置会社の制度設計と運営
 ⑴ 監査等委員の人選、常勤の監査等委員の設置の要否
 ⑵ 監査等委員会の職務と権限
 ⑶ 監査等委員以外の選解任・報酬等の意見陳述権など特有の権限の行使方法
 ⑷ 監査等委員会の監査体制と運営(内部監査部門との関係等)
 ⑸ 取締役会の重要な業務執行の決定権限の取締役への委譲
 ⑹ 任意の委員会の設置の要否
 ⑺ その他運営上の実務課題

3.監査等委員会設置会社への移行の是非の判断
 ⑴ 監査等委員会設置会社への移行のメリット
 ⑵ 監査等委員会設置会社と指名委員会等設置会社、マネジメントボード・モニタリングモデルの選択

4.監査等委員会設置会社への移行手続
 ⑴ 移行のスケジュール
 ⑵ 定款変更、取締役会規程、監査等委員会規程その他の関連規程の改正ないし新設
 ⑶ 株主総会における議案と想定問答その他の実務上の留意点
 ⑷ 移行直後の取締役会の議案と実務上の留意点
 ⑸ 移行直後の監査等委員会の議案と実務上の留意点

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